1290万。这就是教育部在6月3日公布的数字。比去年少了45万。连续两年，高考报名人数总共少了接近100万。
这个数字一经公布，大家的目光就都聚集过来。竞争确实变小了。不少考生和家长看到后松了口气。大学入学机会多了起来。选择范围也宽广了。很多人觉得这对未来的人生规划带来不少便利。
但这种变化背后，还有更深层的背景。学校这边的反应就完全不一样了。民办大学的校长们心里头其实挺沉的。几百所民办学校都在为生源问题操心。
很多人第一反应是年轻人不再愿意生孩子了。确实有一定道理。中国出生人口从2016年的1786万高峰开始持续走低。到了2024年，只剩下了902万。幼儿园这一块最先感受到压力。2021年全国还有29.48万所幼儿园，到2023年就关闭了2万多所。农村地区的情况尤其明显，很多小班幼儿园直接停办。
不过高考人数的减少，可不止孩子数量这一条原因。今年45万的下降里，有三个因素同时在起作用。
应届高中毕业生数量本来就在下滑。2023年普通高中招生967.80万人，比前一年多了20万。但中等职业学校招生却从484.78万降到了454.04万。把这两拨人数加起来，2026届高中生总数比2025届少了大约10万人。
不少省份推出了中本贯通和中高职贯通的项目。学生读完中等职业学校就能直接升入本科或者高等职业院校。不用再挤高考这道独木桥。2024年单是五年制高等职业转入专科的就有60.22万人。这个数字还在持续增长。这些学生本来也要参加高考报名，现在却提前被截流了。
复读生数量也在逐步减少。网上有人总是把复读生规模说得很大，好像每年有四百多万。其实每年复读生总数不超过200万，而且还在逐年下降。高考录取率越来越高。很多人能走就走了，没必要再多耗一年时间。
所以高考人数减少不是突然发生的现象，而是人口曲线、教育政策和考生心态三条线叠加的结果。这个趋势才刚刚起步。1290万这个数字出来后，多所双一流高校相继宣布扩招。福耀科技大学和西湖大学也在稳步扩大规模。
公办高校在扩招，好学校也在扩招，新型大学也在扩招。反观另一边，谁在缩？答案很快就清楚了。麦可思研究院在今年年初发布了一份中国世界高等教育趋势报告，标题就叫少子化海啸。报告里提到，高校还剩七年窗口期。到2032年左右，高等教育学龄人口将达到峰值，然后开始陡降。预计到2039年以后，生源总数会比现在少40到50。
七年时间。对于一所大学来说，相当于两届本科生的培养周期。换句话说，现在招进来的大一大新生还没毕业，生源危机就已经全面爆发了。
这一轮危机里，民办大学第一个感受到冲击。它们不靠国家财政拨款，主要靠学生交的学费来维持运转。公办高校有国家给钱，生源少了班级变小，老师工作量增加，但工资照发，学校照转。民办高校则不一样。它的每一分钱都来自学生。学生招不满，现金流就断了。老师工资发不出来，教学质量下滑，口碑也跟着崩盘。下一年就更招不到人。这形成了一个死循环。
2025年高考季，预警信号已经亮了。广东省民办高校征集志愿后还有2900多个缺额。广西、陕西等多地民办本科都出现了大面积没招满的情况。西安翻译学院这样办了快四十年的老牌民办学校，去年也头一次遇到降分录取还没录满的尴尬。
这可不是什么末流学校才有的问题。民办大学陷入困境，还有一个更深层的原因，那就是家长和学生的消费观念变了。
以前上大学本身就是一件稀缺的事。有学上就行，民办也能接受。现在高等教育普及了，大家开始挑了。而民办大学的性价比问题，在这个经济环境下格外明显。
麦可思的报告显示，近五年超过八成的民办本科都在涨学费。学费在2.5万到3万区间的学校，占比从13%涨到了20%。3万到5万区间的学校也都在涨。
同时，民办本科毕业生的收入一直低于公办本科。2022届毕业生，民办比公办的月收入差距拉到663元以上，而且这个差距还在扩大。
现在我们来算一笔账。一个民办本科生，四年学费加生活费，总投入大概19.3万。在县城，这笔钱够买一套小房子的首付。在一线城市呢，就够买一辆B级车。而民办本科毕业生出来，每个月比公办生少挣600多块。
四年花掉一辆B级车，毕业出来每个月少挣600多块。这笔账，谁都得掂量掂量。
回到开头那个数字。对于考生来说，这意味着竞争小了、选择多了，当然是好事。但对于民办大学的校长们来说，这45万人不只是一个统计数字。那是45万个潜在的学费来源，是维持学校运转的血脉。
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